日立ソリューションズ・クリエイト様からのご依頼で、2016年7月28日（木）に「製造業の経営者様・システムご担当者様 必見！世界で戦うためのグローバルERPソリューションセミナー」に登壇させていただきました。
＜セミナー概要＞
ものづくりの現場においては、「生産（工程/進捗）」「在庫」「原価」の３つを可視化することが非常に重要で、それをグローバルレベルで実現することが必要不可欠となってきております。工程・進捗が見えなければ納期の管理が困難になりますし、正確な在庫を把握できなければ、適切な生産計画を立てることが難しくなります。また、原価の算出に時間がかかっていては正しい意思決定を下すことができません。本セミナーでは、これら３つのポイントを正しく押さえ、無理なく “グローバルレベルで” “見える化”するための手法と業務改善事例をご紹介します。
私のパートでは、12社の多国展開事例を解説しました。
お題目→製造業における海外展開のシステム化戦略と導入事例（株式会社パシフィックビジネスコンサルティング）海外展開を成功させるためには正しいシステム化戦略を立案・実行する必要があります。本セッションでは、海外展開を見据えたシステム化戦略の考え方と実際の導入事例を解説致します。
Microsoft DynamicsはIoTのエントリーポイントなので、ビックデータを効率よく収集するためのビジネスインフラとしてグローバルにご活用いただけると幸いです。
