システム導入手法

50社100サイト以上のMicrosoft Dynamics NAV®コンサルティング実績で蓄積されたノウハウに基づき、効率的かつ効果的なシステム構築を実現します。プロジェクトの開始からカットオーバーまで、10フェーズアプローチにより一貫してシステム導入支援します。
まずプロジェクト定義フェーズにおいて、システム導入の対象範囲と担当者を明確化して、システム導入計画を作成します。 そして、Microsoft Dynamics NAV®で実現できるオペレーションを理解するために、コンサルタントがユーザー企業のプロジェクトご担当者にコンセプトトレーニングを実施します。
これを踏まえて要件分析（As is , To be）を行い、最終的なシステム導入費用をご提示します。　この要件分析により、企業ニーズに見合ったシステム導入が可能となります。

10フェーズアプローチで効率的なシステム導入

PBCによる導入後オペレーションサポート

導入後サポート契約により、PBCはユーザーオペレーションサポートを提供しています。
「ここのオペレーションどうだっけ？」「このエラーメッセージはどういう意味だろう？」などの、日々の業務におけるNavisionの使い方をサポートします。